在德曜精密公司，我們深知品質是企業生存與發展的基石。為了確保產品品質，我們定期安排員工進行內部培訓，並導入5S的改善目標及方法，透過觀念傳遞與實務演練，讓品管人員能夠有效地進行品管流程及檢驗。
一、內訓的重要性
品質管理是我們公司運營的核心。通過定期的內部培訓，我們的品管人員能夠：
1. 更新專業知識：了解最新的行業標準和技術，確保檢驗方法和設備始終處於領先地位。
2. 提升技能水平：通過實務演練，提升品管人員的實際操作能力，確保每一步檢驗流程的精確性。
3. 強化品質意識：傳遞品質至上的企業文化，讓每一位員工都深刻理解品質的重要性。
二、5S改善目標與方法
5S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）。在內訓中，我們強調5S的應用，旨在提升工作環境和工作流程的效率和品質。
1. 整理（Seiri）：清除不必要的物品，確保工作場所整潔有序。
2. 整頓（Seiton）：合理安排工作區域，讓工具和材料有序擺放，便於快速取用。
3. 清掃（Seiso）：保持設備和工作區域的清潔，防止汙染和損壞。
4. 清潔（Seiketsu）：制定並遵守清潔標準，確保工作環境長期整潔。
5. 素養（Shitsuke）：培養員工良好的工作習慣和紀律，保持並不斷改進5S的效果。
三、培訓內容
內訓課程由理論學習和實務操作兩部分組成：
1. 理論學習：包括品質管理基本原理、5S管理方法、現代檢驗技術等。
2. 實務操作：通過模擬實際生產環境，讓員工進行操作演練，掌握檢驗流程和技巧。
四、持續改進
我們的內訓並非一蹴而就，而是持續進行的過程。通過定期培訓和不斷改進，我們的品管人員始終保持高水平的專業素養和操作能力，確保產品品質不斷提升。
德曜精密將一如既往地重視品質管理，不斷提升員工的專業水平，為客戶提供優質的產品和服務。我們相信，通過不斷的努力，我們一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得更多客戶的信賴和支持。
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